O tamanho da sua operação define a conversa.
Cadastros e vínculos, equipe, documentos, armazenamento e recursos necessários. Vamos dimensionar esse conjunto para apresentar uma proposta com condições claras.
Três escolhas. Uma conversa mais útil.
Ajude a equipe a entender seu cenário. Nenhum cálculo de preço ou contratação é feito aqui.
Não precisa ter os números fechados. Você pode começar pelo estágio atual e refinar o escopo na conversa.
Uma proposta precisa cobrir
o trabalho de verdade.
Clientes, pessoas vinculadas, empresas, veículos, imóveis e outros cadastros da operação.
O dimensionamento considera os cadastros e seus vínculos, não apenas o número de clientes.Usuários internos, papéis e ações que cada perfil precisa realizar.
Visualizar, revisar, editar, excluir e baixar têm contextos diferentes.Quantidade de documentos, arquivos anexados e necessidade de armazenamento.
O escopo deve considerar uso atual e crescimento previsto, com limites claros.Portal, escopos de acesso, coleta documental e comunicação no contexto do cliente.
A configuração precisa acompanhar quem envia, quem revisa e quem recebe.Validação, permissões, auditoria e compartilhamentos com validade e revogação.
Controles para conduzir a operação e consultar os eventos registrados.Quando necessário, avaliar o acesso à API e o escopo disponível para a contratação.
Integrações não são presumidas como incluídas ou ilimitadas.Entender o cenário.
Combinar o escopo.
Apresentar a proposta.
Vamos avaliar a composição comercial e as condições adequadas para começar, com os recursos, limites e necessidades de implantação explicitados.
Quero conversar com a equipe ↗Por que conversar antes de apresentar uma proposta?
Uma equipe com poucos clientes pode administrar muitos vínculos e documentos. Outra precisa de mais usuários, portal e revisão. Entender essa composição permite discutir o investimento com contexto.
Vou receber uma cotação automática?
Não. As escolhas desta página preparam a conversa. A equipe apresenta o escopo e as condições comerciais separadamente.
Como considerar o CRM na proposta?
Converse sobre o uso do CRM junto da gestão documental. Os recursos, usuários e necessidades de configuração entram no dimensionamento da proposta.
Enviar uma mensagem cria uma conta ou gera cobrança?
Não. O formulário abre um contato com a equipe. Qualquer contratação acontece em uma etapa própria.